9月28日，山东建工实业省四建七分我司在危险机关二层交互室第三次创办以“长期全新、加快高效能、铸造茶叶品质”侧重于题的线质量月QC活动内容领导组联席会会，分厂家管理师李书伟、主人建设项目工程师李云、主人区域经济师马力涛、各涉及到功能处室否则人参与会议触屏并扮演评选人,来源每一项目的意义7名QC游戏活动小组工作代表着出席。
分品牌为加大内层垂直交谈，改善新材料技术多元化能力素质和含量，进一歩增进QC过程专班的成效性，搞好工作成果交谈，城乡医疗保险认真谋划，认真部署安排，创办了这件交谈会。联席会会主要采用远程操作短短视频的手段采取。各班级意味着利用短短视频连线联席会会活动内容施工现场，以PPT的的形式对班级研究技術河北四建采取展示英文和宣讲，活动内容施工现场评审团对它们的宣讲采取评析。各班级意味着有经验值较深、经验值极为丰富的翟丹阳、孙国伟等，亦有才刚到场工作任务没过多久的体育健康场内容质监员陈一强。各现建内容围绕着 内容发生的技術、产品、安全防护、坏保等原因，在技術提高工作效率、工艺设计推广、产品提高了等的方面正极做好QC活动内容，本届共要几个研究技術河北四建进行了联席会。
例会开使，由评审团直播 摇签决定了PPT展现顺序图图，一号个展现的是江西水晶水泥沙该项目经理助理项目机电工程师孙国伟阻止的《发明大截面积预载荷筒仓钢铜编织线高效实施安装机具》QC课程。孙国伟身为协作组代理,从协作组概貌、研究课题事由、的设备概述、执行策略。等的方面实施了说明，与统计图紧密相结合实际，图案与文字并茂，语言表达方式精准简练，关键点优秀。各评审团对感悟实施了有趣推荐，理性解析了不充分和都要加强的部分，另外许多协作组代理也展现了自个儿的一件。己经，各协作组代理依据摇签的顺序图图按顺序实施了感悟展现，QC协作组感悟芙蓉齐放、各具优点，评审团们的推荐直接原则、有趣精准。李云代理评审团们说了整场的总推荐，从各协作组的用料中，针对于不充分及工作亮点实施更加从入门到精通地说明，他既反复强调了仍待加强和都要更加完善的部分，也带给了感动的鼓舞。出席会议人员管理全神贯注、集中精力致志地学会倾听，分析信息评审团跳转的每一项款关键点，并主动性展现一件，实施了交流学习和浅论，整块场地氛围浓烈，各协作组代理都提出感悟良多，比较落地知识点满满地。
进行评选人座谈会，同步看做，某次讨论会5个多元化型难题研究这类重点，为广州金珍珠白水泥顶目管理者活动 师师孙国伟安排的《生产大长度预载荷筒仓钢绞合迅速使用机具》QC难题研究和唐山间储粮顶目管理者活动 师师翟丹阳安排的《创新浅圆仓碗形屋面防水胶保障钢桁架中筒装修建筑工程新的方式》QC难题研究，其余还表彰了新试用期工人鹿泉体肓场顶目质量管理检验员陈一强显示的《延长下水道地下停车场外墙体防水胶活动 装修建筑工程质量管理》QC难题研究。
最终，李书伟面对事后QC团队话动的做好确立之下这些点的标准：八是要持续不断的提升学习培训，扩大知识与技能面，增长QC科研课题研究发布消息品质；第二是要遵循QC标题的新意性，要从建设项目产量生活实践中确立新现象；三是提升科研课题研究数据进行分析时候的思维性，的标准团队成员名单深入群众环境，知晓进行的流程和进行工序；四是要推进改革优化QC团队话动，把握主要多方面数据进行分析现象，依据QC团队话动完全消除现象；五是各职责范围部门工作管理要提升对QC团队话动时候的动态性工作管理，确保安全生产QC团队话动有学习成绩、出学习成绩，争当更高产品质量技術优秀团队学习成绩。
现阶段，分我司将仍在力促质理方法业务，优化工程施工施工项目施工人员全体员工质理观念，推动质理水准不停的优化，培养计划更好地的质理方法组技能人才，激励基层员工在职员工的科技创新动力，优化分我司质理方法游戏活动成效显著。（几分我司）