夏日炎炎，酷暑难耐。7月5日，集团党委副书记、董事、工会主席王文利，机关工会主席张秋英一行到四分公司西南水厂项目开展“工会送清凉 防暑保安康”慰问活动，为高温下坚守岗位的一线职工带去了西瓜、茶叶、花露水等防暑降温用品。公司党委副书记、纪委书记、工会主席李怀生，党委办公室主任、组织部部长、公司工会副主席李玉娟以及分公司副经理何海朋等一同参加。
王文利每行相信学习大型项目项目工程进度表、安装身体、作业防护栏、支部项目建设等现状，到办公场所区、人在职员工食堂看人作业、的生活现状。王文利对一专多能人的艰辛计较带表问慰，叮咛很多人在办好本人作的还，要提高认识自我保护好自己本身的身体，防范中暑症状不良现象和别的急病发现。
在联席会议场地，工作支部书纪袁世超从起着班子帮助、党纪掌握教育培训、开展组织安排建没、党建工作生育结合、提升廉洁建没、聚集区群团聚力等八个办公的方位进行了党群运作情况下汇报情况。张秋英对工程开始的数据来运作付出充分地自然，赞誉工程高效化化、严需求、机制化化开始的党群运作是到账，并从升降可靠分娩、国内 农工人身份证认证制办公的、从而提高新质分娩力、提高的单位人才库塑造精准度等办公的方位明确提起推荐，为工程支部下1步运作准确把握了放向。王文利明确提起六点需求：一类是以比较高的规范化、更严的需求、更实的净网行动，带动党纪深造教肓走深走实，整体老党员要原本来的本、逐章逐项深造《国内 中共组织纪律性处理法规》，着力开展遵规守纪认识到，能做学纪、知纪、明纪、守纪；二快速推进大型品牌建设党建宣传与业务部门程度整合，以“二点联创”为坚持问题导向，驱动工程效果、社会经济、的单位人才库塑造等各工程标功德圆满变现，确实能做“形神兼而有之”，深入调查整合；三是升降中国青年的单位人才库塑造，华中自来水厂工程青春人太多，必然要开展传帮带，用“自动扶梯子、搭台子、压挑子”，协助孩子 尽早成长期全面升降，为单位升降增加新的驱动力；四是着力担保员工功能，从包吃包住、健身培训全过程、应急预案健康保健的日用品等多办公的方位升降员工分娩生活的情况，在赶办公进度、保效果的与此同时，开展预防室温时候的防火保障对策，提高认识平安的度夏；五是时间表崩紧可靠分娩这一根弦，工程投资额大、日期紧，数据来运作要周详策划文案，开展危险 全过程平安控制，着力把数据来可靠保障对策做细、做实、能做账，提高认识可靠分娩。（四分子公司）